0

思维模型73-升维打击

- 思维模型汇总 - 阅 124

73.升维打击思维模型在一个领域,大家的竞争往往是看谁更专业。比如,一个从事装修行业十年的人,他的专业得分可能是90分。而一个从事六年的专业得分80分想要竞争,显然就不能仅从专业这个维度思考,因为很难短时间超过对手。这时,我们策略是,增加一个维度。比如增加一个网络…

0

思维模型72-事务关系

- 思维模型汇总 - 阅 129

72.事物关系思维模型从量子纠缠的实验可以看到,这个世界的本质不是事物本身,而是基于事物与事物的关系。 未来的产品毛利率也会趋近于零,真正的利润将是因产品带来的关系所产生的新价值。 小米公司说,我们不是一家科技公司不是一家做手机的公司,而是一家文化公司,一…

0

思维模型71-左右互搏

- 思维模型汇总 - 阅 117

71.左右互搏思维模型 我们在思考时,往往只是朝着一边去想,很少去论证每一步的合理性。而左右互博,就是让我们学会自己质疑自己,自己挑战自己。 左右互博可以用在哪儿呢? 1.自己按照演绎法去推理一件事情,里面的每一步都可以进行左右互博。 2.打算做一个决策,…

0

思维模型70-多维视角

- 思维模型汇总 - 阅 139

70.多维视角思维模型 在生活中,我们倾向于用自己的视角看待问题,然而有的时候,当你拥有了多维视角,你看待问题会更全面,更包容,更立体。什么是多维视角?除了用自己本能的视角看待问题,还会用360度其他人的视角,对立面的视角,特定方式视角等。多维视角可以应用在…

0

思维模型69-获得性偏差

- 思维模型汇总 - 阅 135

69.获得性偏差思维模型 人们对一个事物判断失误往往不是因为他什么都不知道,而是因为把注意力太多都放在了已经拥有的部分。 就像三体中的那句话,弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是。 从一个大的完型角度,你了解的信息,可能不足5%,所以,自己已经获得信息也…

   思维模型 0

思维模型68-顺势

- 思维模型汇总 - 阅 164

68.顺势而为思维模型雷军在总结自己四十岁之前,说到,之前我只是相信个人的努力,后来才明白,趋势,环境起到的作用更大。 然后就说出了全国人们皆知的话:现在风口上,猪都能飞起来。其实顺势而为,就像在万丈高山推下千斤巨石,一旦推动,势不可挡!就像90年做软件,95年做…

   思维模型 0

思维模型67-全局观

- 思维模型汇总 - 阅 162

67.全局观思维模型一个有全局观的人,看待事物符合:关联,整体,动态。 关联:事物是相互联系,相互作用的,不同的关系产生不同的因果。 二维 整体:信息输入,内部机制,信息输出。它是复杂的,部分产生的合力大于简单的一加一。 三维 动态:用过去现在未来的时间轴看待…

   思维模型 0

思维模型66-错误记录

- 思维模型汇总 - 阅 155

66.错误记录思维模型 在通往目标的路上,成功可能只有一条,然而错误的路线可能有千百条。我们犯得错误也会有不同的原因,也可以用规律总结出来。 把错误记录下来,总结提炼找到原因,学会警惕,也是一件有价值的事情。 在错误记录时,要注意: 1.自己和他人的错误都…

   思维模型 0

思维模型65-大脑实验

- 思维模型汇总 - 阅 190

65.大脑实验思维模型 在我们的大脑中,具有思考当下,复盘过去,模拟未来的能力。相传特斯拉就可以在自己的大脑中做实验,所有的机器仪器非常精密地在大脑中运转,不可谓不神奇。 这种神奇的能力,其实每个人都具备,只是开发得程度不同。大多数人都具备的,就是要做一件…

   思维模型 0

思维模型64-联脑破界

- 思维模型汇总 - 阅 185

64.联脑破界思维模型在一个组织中,随着组织变大,它的智慧如果只来自于一个人或几个人,就会陷入局限之中。久而久之,组织的适应能力会变弱,生存环境也会越来越恶化。然而,如果将组织看做一个由无数大脑连接的集合体,能够一同构建认知体系,则会更加高效,对外的适应能力也…